扎哈又一遗作 这座音乐厅将颠覆你的想象

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2坚守主业，又遗作音乐稳步发展，又遗作音乐不盲目扩张，不搞资本运营纵览当今调味品行业，多数龙头企业早已涉足产业多元化，唯有王守义十三香，30多年心无旁骛，目前仍属于少见的单一产业型企业。形势大好，颠覆于是王守义收购了几间房屋，买了机械，又添了些人手，十三香的生产量瞬间翻了上百倍。

通过这样的经营方式，想象“十三香”很快得到了广大群众的欢迎。1产品质量是经营核心，扎哈座秉承薄利多销的原则薄利多销，扎哈座很难想象，王守义十三香完全是靠着那每盒只有0.08元微利的调料产品打拼出来的(1000克十三香调料的利润为2元，每小盒十三香是40克装，相当于每盒产生利润0.08元)。”时至如今，又遗作音乐王银良对外还经常将“踏实做事，实在做人”这句话挂在嘴上。

到了2016年上半年，颠覆随着生产技术的不断完善，颠覆加上投资运营的力度不断加强，企业的各项指标呈现突飞猛进的趋势，各种调料的生产量一下子暴增到8万吨，上缴的税金也达到1.7亿元。坚持只做调味品一个领域，想象虽然每盒只有8分钱的微薄利润，但一年给国家上交税金1.7亿元。

扎哈座这自然就绝了王氏兄弟多元化发展的念头。

2007年前后，又遗作音乐王守义的孙子王太白从英国归来创业，曾劝他二伯王银良投资房地产。做号者的江湖比起内容“生产者”或者“搬运工”，颠覆“做号”是一种更形象的说法。

共同特点就是：想象男性居多，年龄集中在18-30岁，住在非一线城市，“网感”很好。此外，扎哈座一些平台(我就不点名了)的频道竟然还将这些做号者聚集在群里，扎哈座频道编辑一旦发现有话题可以做，就会在群里“下单”，然后做号者“抢单。

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